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Corporate - News - Ambitions 2018-2020
Communication Financière
9.02.2018

Ambitions Stratégiques 2018-2020

Publié 9 février 2018

9.02.2018
Ambitions Stratégiques 2018-2020

Publié 9 février 2018

Ambitions stratégiques


Corporate - Actualité - Ambitions 2018-2020 - Ambitions stratégiques

A l’occasion de la publication des résultats annuels et du 4ème trimestre 2017, Amundi dévoile aujourd’hui ses ambitions stratégiques pour les 3 années à venir.

L’ambition d’Amundi est de figurer parmi les leaders de l’industrie de la gestion d’actifs dans le monde, reconnu pour :

  • la qualité des expertises et services offerts à ses clients,
  • sa dynamique de développement et de profitabilité,
  • son positionnement d’acteur financier engagé.

Orientations stratégiques


La dynamique de développement d’Amundi depuis sa création et sa profitabilité illustrent la puissance de son business-model, fondé sur les principes suivants :

  • une organisation à la fois globale et locale, qui place le client au centre de l’entreprise 
  • une politique d’innovation permettant d’apporter aux clients une large gamme d’expertises conformes à leurs attentes,
  • des infrastructures (IT notamment) de haut niveau,
  • une forte culture entrepreneuriale.

Pour la période 2018-2020, cette stratégie et cette organisation sont inchangées. En revanche, l’intégration de Pioneer a renforcé ce business model dans trois domaines-clés : les capacités de distribution, les expertises et les talents.

Le Groupe est ainsi bien positionné pour poursuivre sa croissance rentable, selon 2 axes :

  • Consolider sa position de partenaire privilégié dans le Retail, grâce à ses solutions d’épargne au service des réseaux et distributeurs
  • Accélérer son développement dans le segment Institutionnel.

 

Par ailleurs, Amundi entend renforcer son positionnement de prestataire de services (IT, plateforme d’accès au marché…) afin de couvrir l’ensemble de la chaîne de valeur.

 

Acteur financier responsable et reconnu, Amundi a fait de l’engagement sociétal l’un de ses piliers fondateurs dès sa création en 2010. Cette politique sera poursuivie dans trois directions :

  • La généralisation de l’intégration des critères ESG dans ses politiques d’investissement
  • Le renforcement de sa politique d’investisseur solidaire  (« Impact Investing »), 
  • La poursuite de sa politique d’engagement vis-à-vis des entreprises et de ses initiatives spécifiques liées au changement climatique : JV avec EDF pour financer les projets liés à la transition énergétique, partenariat avec l’IFC1(« Green Bonds »), etc.

Comme par le passé, la stratégie d’Amundi est fondée sur la croissance organique. Celle-ci a représenté l’essentiel de la progression des encours depuis 2010.

Néanmoins, des opportunités d’acquisitions ciblées pourraient être saisies, dans la mesure où elles renforceraient le business-model et respecteraient les critères financiers du Groupe.

Objectifs financiers 2020


Les objectifs financiers du Groupe pour la période 2018-2020 sont réévalués par rapport à ceux communiqués lors de la cotation et sont les suivants :

  • Activité : une collecte nette cumulée d’au moins 150 Md€ sur trois ans (contre 120 Md€ pour la précédente période 2016-2018) dont 60 Md€ pour le Retail, 60 Md€ pour les Institutionnels et 30 Md€ dans les JVs ;
  • Efficacité opérationnelle : un coefficient d’exploitation ≤ à 53% (contre ≤ à 55% précédemment), qui inclura certains réinvestissements destinés à financer la croissance future ;
  • Rentabilité : un doublement du résultat net par rapport à 2015 (année de la cotation) correspondant à
    • un résultat net comptable ≥ à 1 Md€ en 2020,
    • un résultat net ajusté ≥ à 1,05 Md€, soit une croissance annuelle moyenne d’environ +7% entre 20172 et 2020 ;
  • Dividende : un taux de distribution à 65% du résultat net (hors coûts d’intégration).

Yves Perrier, Directeur Général d’Amundi commente :

Comme en 2016, Amundi a dépassé en 2017 les objectifs commerciaux et financiers fixés lors de sa cotation fin 2015. Ces bons résultats confirment la puissance du business model d’Amundi. Celui-ci est renforcé par l’intégration de Pioneer  dans trois domaines clés : les capacités de distribution, les expertises et les talents. Dans ce contexte les nouveaux objectifs fixés pour la période 2018-2020 reflètent une amplification du développement et de la profitabilité avec, notamment, un doublement du résultat net par rapport à son niveau au moment de la cotation.


1. International Finance Corporation, filiale de la Banque Mondiale
2. Résultat net 2017 combiné et ajusté, incluant un niveau de produits financier normalisé

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